ОБУЧЕНИЯ ЗА МЕНИДЖЪРИ "УСПЕШНИТЕ МЕНИДЖЪРИ - ПРЕДПОСТАВКА ЗА РАЗВИТИЕ НА КОМПАНИЯТА" 21 - 22 НОЕМВРИ 2014
Имаме удоволствието да Ви информираме за предстоящото обучение на тема:
„УСПЕШНИТЕ МЕНИДЖЪРИ - ПРЕДПОСТАВКА ЗА РАЗВИТИЕ НА КОМПАНИЯТА”
Информацията, ще бъде подредена в следните теми:
Първа част: Приносът на всеки Мениджър във веригата за създаване на стойност в организацията
1. Възможности и стратегии за развитие на компанията. Етапи, през които преминават фирмите в България.
2. Уникалност на фирмената култура и вътрешната комуникация.
3. Цели пред структурата на организацията и пред всяко нейно звено. Взаимодействие между звената, спазвайки принципа на “вътрешен клиент – вътрешен доставчик”.
4. Фактори, обуславящи промените в организациите. Кога успешните Мениджъри провеждат промени. Как се отразява кризата на българските организации?
Втора част: Да бъдеш Мениджър – професия ли е това?
1. Какво означава да бъдеш Ръководител? Петте истини, с които се сблъсква всеки нов мениджър.
2. Успешният мениджър владее микс от компетенции:
да се развиваш и да се променяш;
да наблюдаваш и опознаваш себе си и другите;
да търсиш и определяш приоритетите;
да въздействаш на другите (без да ги манипулираш);
да подкрепяш и подпомагаш сътрудниците си;
да изграждаш екипни взаимоотношения;
да умееш да преговаряш;
да гледаш стратегически на дейността.
3. Изкуството да се задават въпроси.
4.Взаимното допълване и влияние между десетте роли на всеки лидер
Трета част: Ефикасни оперативни техники за управление в арсенала на всеки мениджър за постигане на устойчиви резултати
1. Анализ и планиране – приведете амбициите на организацията към конкретни резултати.
Пътят за преминаване от визия към оперативен план за действие;
• Как да формулираме стратегията на екипа, спрямо стратегията на организацията;
• Задаване на средносрочни и краткосрочни цели;
• Златни правила при бюджетирането;
• Определяне на показатели за представянето на всеки екип.
Методология за анализ на проблеми и вземане на решения
2. Организация работата на екипа – Какво характеризира добрия екип?
3. Лидерство и мотивация. Успешният Мениджър постига целите на организацията чрез и заедно с екипа.
4. Контрол на резултатите. Измерване на отклонението между желаната ситуация (желаните резултати) и реалната такава.
Показатели за анализ на дейността на всяко звено;
Въвеждане на принципите на Бордното табло за проследяване на резултатите;
Установяване естеството на проблема: компетентност и/или мотивация;
Постигане и надхвърляне на целите като етап в спираловидното възходящо развитие на организацията.
5. Управление на времето – матричният принцип за приоритизиране.
6. Подбор, въвеждане и развитие на членовете на екипа
Място: Обучителен център Имидж Консултинг, София
Информация: За повече информация или заявка за семинара, моля пишете на: office@consult-image.comm
